10月30日，复旦医院管理干部培训班（第一期）在枫林校区治道楼八角厅举行。在正式授课前，简短的开班典礼举行。复旦大学副校长、上海医学院院长桂永浩，复星医院投资（集团）有限公司总裁宋金松，学校医院管理处、上海医学院办公室、上海复旦医院管理有限公司有关负责人以及来自我校16家附属医院（含筹建附属医院）的47名中高层医院管理干部出席了开班典礼。

在开班典礼上，桂永浩副校长首先感谢复星集团对于学校工作的大力支持，随后介绍了“复旦-复星”健康梦基金的有关情况，并重点阐述了在当今医改背景下学校开展附属医院管理干部培训工作的意义，希望培训学员珍惜和把握学习机会，通过不断完善自身的管理理念和方法，促进附属医院管理水平的提升。宋金松总裁简要介绍了复星集团的基本概况，以及与复旦大学的历史渊源，同时着重描绘了复星集团在“大健康”领域的发展愿景。当天，桂永浩副校长、市医改办许速副主任分别以“医改形势下的医教研协同型健康服务体系”和“上海医改和公立医院改革”为题先后作了专题报告。

我校历来高度重视附属医院管理干部培训工作，近期通过上海医学院与复星方面的协商，在“复旦-复星”健康梦基金中设立“复星医院管理干部培训基金”，，支持校医院管理处与上海复旦医院管理有限公司联合举办“复旦医院管理干部培训班”，计划在三至五年内完成一轮附属医院科级以上管理干部的培训，使我校附属医院管理干部培训工作进入常态化。根据培训总体方案，“复旦医院管理干部培训班”分为总论模块和若干专题模块，总论模块计划每年开设两个班（上半年3-6月，下半年9-12月），每两周集中授课两天（周五、周六）。专题模块为医院人力资源管理、医院财务管理、医院信息化管理、医院后勤管理等模块，每个专题模块每年举办1-2次，视具体人数而定。

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